第19章 支持(1 / 1)

在一间约为200方尺的书房里,靠着墙壁摆放着一个书架,上面摆放很多书籍,包括华夏国古典文学,兵法书籍,制伞书籍,以及现代公司管理…。

墙壁上面挂着一副画,上面写着上善如水四个大字。

梁本正坐在书架的一侧,没有立即回答,沉默了好久。

“阿诚,你要知道制伞行业不同于其它行业,不适合机械化生产。”

坐在对面的梁智诚,赞同道:

“爸,你说的没有错,制伞行业确实是不适合全机械化,但是在有的工位上可以实行,例如在伞布裁剪工位上…。”

梁本正没有继续追问,换了一个问题:

“阿诚,雨伞机械化生产质量远差于手工作业,

你要知道工厂的师傅们在某一个工位上做工30年,甚至是50年,非常有经验,他们在13岁开始在工厂里做学徒工,是在老师傅一步步带出来的…。”

梁本正所说的,就是在21世纪所说的精匠精神,学徒工,一代代传承下来的技术。可是行业不同,雨伞行业在机械化的冲击之下,没有半点还手之力!

梁智诚说道:

“爸,你说得我有考虑过,机械化生产远远没有手工作业精细,美观,

但是,我们可以在产品类型上进行创新,去弥补机械生产的缺陷。”

“产品创新?”这四个字是在21世纪科技业经常强调的,可梁本正是第一次听这样的词汇:

“阿诚,是不是上次你提出研发防风雨伞,也算是产品创新的定义?”

“爸,是的,”梁智诚认真地解释:

“产品创新定义很广泛,可以通过技术升级,改变外观结构…去生产出符合市场需求的产品,从而提高销量。”

梁本正表示赞同:“嗯,产品创新可以弥补工业机械生产产品的缺陷,”然后,又陷于了沉默,

因为想到了机械化生产带来的影响,

“阿诚,如果工厂实行机械为主,人工为辅,那些在工厂工作30年老师傅,甚至是更久的,你怎么办?”

梁智诚没有说话,显得谨慎。

梁本正感叹道:“有的员工是在你祖父主管公司时,已经是在工厂工作了,

说到此时,梁本正看着梁智诚,意味深长:

“阿诚,我期望你能理解爸爸所说的意思!”

梁智诚说道:“爸,我知道!可是如果错失了机械化生产,梁记制伞再也没有机会了。”

梁本正也知道机械化生产的重要,对手工制造冲击是很大,就把目光看在墙壁上那四个大字,直接问道:

“阿诚,实行机械化生产,你打算是如何安置哪些老员工?”

这是一个头疼问题。

梁智诚一直是在考虑这一个问题,虽然说解决方案不能十全十美,但也是尽职尽责!

“爸,我通过人事部确认过工厂的老员工,工作50年有10人,工作40年有15人,工作30年有30人,工作20年有70人。

在工厂工作50年和40年,甚至30年的,已经是到了退休的年龄,就按照港岛的劳工法,买断他们的工龄,再用现金补偿他们,

梁本正深叹一口气,没有说话,只能是这样了。

梁智诚继续道:

“如果他们身体还行,还想留在梁记制伞工作,是容许的,但必须调换工位,不能留在原来岗位工作,

因为一旦实行机械化生产,生产效率是非常高,其劳动强度根本是他们这一个年龄不能承受的,

所以,必须换一个轻松的岗位,例如伞骨架与伞布缝合,工厂保安…。”

梁本正点点头,算是接受了!

“至于工作在30年和20年,年龄基本上在35~50岁,也是如此按照港岛劳工法,买断工龄,然后按照年龄签约…。

至于其他工作年限的员工,由于部门机械化生产,不需要那么多员工,就直接按照劳工法,给予一定经济补偿,解除雇佣关系。

如果后续,公司规模扩大,这些员工是优先录用。”梁智诚说出方案。

总之一句话,梁智诚是按照港岛劳工法去解除部门的员工,

而港岛劳工法是在60年代发布的。

听完后,又是一阵沉默,这可是与梁本正心中所想的理想企业,完全是相反的。

可是,市场很残酷,如果不这样做,梁记制伞无法抵御机械化生产的冲击。

梁智诚安慰道:

“爸,如果不实行机械化生产,到时候怎么与国际伞公司竞争?说不定到最后连工资无法兑现给员工!”

梁本正知道这可不是开玩笑的,只是无奈第摇摇头,算是认可这一种方案。

“阿诚,解除与员工雇佣,这可是需要一大笔资金,再加上采购机械,这些开支你打算如何应对?”

梁智诚是有对策:

“爸,关于员工补充开支,可能是借用公司的财务。

但是在设备采购,我打算自己想办法。

我想是研发一款防风的雨伞,应该是很有市场,

所以我利用防风雨伞的专利和市场销量,前往银行贷款资金,去购买机械设备,

我想银行会同意的,因为设备是固定资产,可以作为抵押,这样的话不会占用公司的流动资金。”

这样解决方案也行,毕竟梁智诚在一个月内差不多为公司赚了100万港币,还解决了原材料的问题。

对于银行借款,梁本正的内心是很反对的:

“阿诚,以公司目前账户资金,购买设备的钱应该足够,如果不够,我私下可以赞助你,

不过,你就不要去银行借钱了!”

梁智诚是理解,就解释道:

“爸,如果公司要发展,适当地借钱对公司,还有个人都有好处的!”

说完后,就拿出例子,不管是在港岛,还是国外,一家公司都有一定的负债,控制在总资产的30%都是优良的企业。

梁本正虽知道公司有一定的负债是对公司发展是没有坏处,但是内心很抗拒。

不过,一想到现在是梁智诚经营公司,就支持他去做好了!

“阿诚啊,我现在是没有什么意见,你就按照你的决定去做好了。”

得到梁本正的支持,梁智诚很高兴:

“爸,我一定会踏踏实实,一步一个脚印地经营好梁记制伞,让梁记制伞成为全球最大的制伞公司!”

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